大印文化：成功老板的7种共性！

成功不难，只要你找准时机！想要做一名生活事业成功的人吗？那就快来大印文化领略人生哲理，学习各项技能吧！下一个成功的恶人就是你！成功的定义是什么？当然是生活得意，事业有成就的人群啦！上过李万博老师《总裁演说思维》课程的小伙伴一定见过不少成功人士，尽管他们很成功，但是他们依旧很爱学习，除此之外他们还有七个共同的特性，下面大印文化为您一一道来！1、审时度势，敢为人先。
走在事情发生的前头，很多人在说，却很少人在做。大多数人是在各方面条件成熟或有利时才开始实施“宏图伟业”，也就是说，他们是根据市场的行情来判断、决定自己的行为。相反，一个真正“走在前头”的人在运作项目之前就先把能够成功的因素都考虑到了，然后再设计能使项目成功的方案，即使当时的条件还很困难。所以，要善于在没有竞争或竞争很少的时候，赶在别人之前发现并把握机遇，当然，对困难和挑战也要做好充分准备。
2、今日开张，何时倒闭?
在开始的时候就要想到结束，危机意识需要真正地放到心里去。李万博老师说过，危机意识往往是企业文化的重要组成部分，而这部分重要文化基本上都是从企业发展之初建立起来的。很多人一旦小有所成，便喜欢好高骛远，心比天大，这并不是好事。因此要有明确的长远目标，再将长远计划分解，具体落实每一步的实施方案，稳扎稳打才能长胜不殆。
3、理解别人，善于倾听。
只有先理解别人，然后才能被别人理解。许多人当上老板便喜欢将各级别的决策权揽在自己手中，喜欢事事左右下级的行为，这样也许增强了个人威信，但却较大扼杀了下级的创造性、能动性和自尊心。为什么许多老板常抱怨员工与自己不是“一条心”，其实问题很大程度上是因为员工的“空间”太小了。成功老板更要善于听取别人的意见，特别是在开始实施新项目时，别人的经验有助于你更好实现自己的目标，比如可以成立一个(品牌)、(营销)顾问**。4、客户员工，均需双赢。
不要以为“一锤子”买卖能够成就真正的品牌和长远的基业，更不要以为一个客户只会对当时的合作带来好处，应该争取让每一位与自己合作的客户都能取得良好的业绩，相信，这也是为自己今后的事业在“存钱”。当然，建立一个成功的企业，也是离不开员工的。不要以为加强内部的竞争会提升效率，不要以为保留一点部门之间的小矛盾更利于企业的管理，事实上这样只会减低员工的归属感和加大部门之间的冲突。而是应该结合每个员工的需要、能力和经验，去激励和协助员工实现为其规定的工作目标，并且强化完成目标以后的奖励机制。当客户与员工都知道与自己合作都有获胜的机会时，效益和效率自然就会提高。
5、保重身体，健康生活。
保持良好的身体状态，才能拥有更多的革命本钱，有利于实现目标的事情就坚持做下去，遇到不利的事情就应该立即停下来，而不要坚持“**负荷”工作。
6、取长补短，协调合作。
有句话说得好：“聪明的人善于利用别人的智慧”。成功老板懂得如何将各有所长的人组成一个项目班子，使他们取长补短，协调合作，团结进取。道理很简单，当一群相互依赖、互为补充的人共同去完成一个具体的目标时，效率往往是较高的。7、博爱之心，广交良友。
成功老板的较后一条好习惯为善于抽时间保持重要的个人关系，如书信、e-mail、打电话或登门拜访等。要懂得尽量多为别人做点事情就是在为自己的生命加分的道理，以培养良好的公众形象和生活涵养。
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